步骤成本效益分析

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这是在成本效益分析的步骤：

1。 确定的后果 在每个在未来一段时间定操作。

2。 分类的后果 为积极和消极，货物和公害，并outgoes收入，费用和收入，以及每个国家的数值。如果结果是不确定的，国家作为它的概率。

3。 套用适当的体重 每个单独的后果。权数会有所不同的不同时期。

4。 结合加权后果 为给定的替代成一个简易一些技术上称为“现值。”

5。比较各个方案的简要人数正在考虑，并选择替代方案，具有最高的现值。

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