Project Manager Role

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O gerente de projeto é responsável para pastorear o inventário de um produto específico ou a liberação, através do sistema de produção de código. O Gerente de Projeto também pode, de tempos a tempos, têm que agilizar pedidos. A nova função de gerente do projeto ficará mais parecido com o papel de um fabricante Expeditor.

O Gerente de Projeto deve manter a questão de log para o lançamento e acompanhar a evolução das questões em aberto.

O Gerente de Projeto determina a corrente crítica e cria o CCR-nivelados gráfico PERT para uma versão específica. Ela também controla a liberação interna dos lotes de inventário através do sistema. No entanto, o gestor do projecto não necessita de completa linha de itens individuais. O monitoramento deve ser feito em um nível grosseiro para evitar a criação de muito trabalho e demais dependências desnecessárias.

O Gerente de Projeto irá negociar o projeto e buffers de alimentação com o gerente de desenvolvimento e então monitorar o consumo de buffer e relatar quaisquer eventos significativos para a gestão executiva. Eventos significativos são aqueles que o impacto da Critical Path, ou a data de entrega do projeto.

Buffers são consumidos porque o inventário é bloqueado e uma questão é levantada. Assim, o gestor do projecto deve centrar-se principalmente em manter a questão Log vazio e prevenir problemas de impactar os amortecedores e, finalmente, o caminho crítico.

As métricas de um Gerente de Projeto deve acompanhar e ser medido por são o número de questões em aberto, a sua tendência e idade, o número de unidades de estoque bloqueado, sua evolução e idade dos bloqueios, e do projeto e do consumo alimentar de buffer e status atual. Todos estes devem ser agrupados em um painel único projeto. A saúde de todo um projeto pode ser descrito com essas métricas simples.



Nota de Tradução: O artigo "Gerente de Projeto Papel" foi traduzido usando um serviço de tradução automatizada. Pedimos sinceras desculpas por quaisquer erros de tradução que possa ter ocorrido. Obrigado pela sua compreensão.

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