개발 관리자의 역할

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Manager 소프트웨어를 개발 생산 체제를 실행합니다. 개발 매니저 공장 매니저와 동일합니다. 개발 관리자의 코드를 생산 작업 흐름에 대한 지속적인 책임이있습니다. 그녀는 코드 생성의 과정을 이해해야하고 개발자 도구 및 환경에서 높은 품질의 소프트웨어를 구축하는 데 필요한 함께 테스터를 제공합니다. 엔지니어들은 진짜 행복하게 일을해야 동기 부여.

그것은 개발 관리자의 팀 동기 부여를 위해 역할을합니다. 그러나, 동기 유발이나 동기를 만들 개발 관리자 역할이되지 않을 수있습니다. 그게 더 고위 관리를위한 역할이있을 수있습니다. 따라서, 개발 관리자 위해서는 올바른 환경과 동기 부여에 매우 효과적인 코드를 생산하기 위해 최대 임원을 관리할 책임이있다. 그녀는 소프트웨어 개발자와 인간 즉, 드 루카의 첫 번째 법칙으로서, 그들을 관리하는 직업을 80 %만이 심리학과 20 %의 기술이다라고 이해하고있습니다.

개발 관리자는 생산성 향상과 학습 조직의 지속적인 개선에 초점을 만들어 봐야합니다. 개발 관리자 팀과 함께 다음 제약 조건을 식별 프로그램 (또는 릴리스와 제약의 보호 교섭) 및 제품 관리자가 작동합니다. 개발 관리자 제약 조건의 전체 착취 보장 및 기타 자원과 제약 조건의 전체 프로세스를 종속 착취하는 구조를 구현하기위한 책임이있습니다. 개발 관리자는 또한 집행 관리에 제약을 해발 고도에 대한 계획을 제안하고 향상된 비즈니스 케이스 ROI를 보여주는 준비합니다.

개발 관리자는 전체 생산 속도 (R) 및 리드 타임 (LT는) 시스템에 대한 책임을지지 않습니다. R과 LT는 어떤에 의해 개발 관리자의 효과를 측정해야 두 가지 통계입니다. 연구에 직접 관리자의 능력과 엔지니어링 팀 동기 부여를 식별하고 제거하는 생산성을 제한하는 제약 조건을 반영합니다. LT는 흐름의 효율성을 보여줍니다. 그 가치는 효율성의 측정 시간의 숫자 "의 소프트웨어를 해당 차량을 구축하는 것입니다."

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